Сейчас многие компании отмечают проблемы со свободными деньгами: часть клиентов перестали платить или пытаются отсрочить платежи. Но всё же остаются и те, кто продолжают закупать товары несмотря на кризис. Выручка сократилась, но работать и платить поставщикам все равно надо.
В такой ситуации можно использовать скрытые резервы в виде неликвидов. Стоит сформировать их список, понять, каков их объем и что можно предпринять. Если неликвидов много, это признак плохо выстроенного процесса закупок, нужно во-первых, задуматься о внедрении системы автозаказа, во-вторых проанализировать список, решить что с ним сделать и дать соответствующие поручения, в-третьих — сформировать отчет через месяц, убедиться, что лёд тронулся и объем неликвидов стал уменьшатся.
Система формирует список неликвидов, позволяет назначить на них скидку, установить произвольное свойство (чтобы анализировать их в других стандартных отчётах 1С), перераспределить между филиалами или вернуть в центр.
Отчет по списку неликвидов может автоматически формироваться и отправляться на почту директору и ответственному. Таким образом можно наладить
регулярный мониторинг неликвидов, чтобы держать ситуацию с ними под контролем.
Востребованность обеих функции среди пользователей системы выросла в последнее время.